2024年05月31日をもちまして、サービスを終了させていただくこととなりました。
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リードエンジニアとして、チームでの成果を最大化し若手エンジニアの育成、DX推進に挑むクライアントの課題解決をお任せします。
本ポジションでは、担当のプロジェクトやクライアントが抱える課題に対し、ユーザードリブンなアプローチでシステム開発にまつわるあらゆる支援をおこないます。
潜在的な課題の発見や提案、要件定義や設計、プロジェクトやプロダクトが抱えるリスクマネジメントや、クライアントと共にエンジニアチームの文化を醸成するような役割を担います。
現在、前向きで意欲のある若手エンジニアは多いものの若手メンバーの育成に長けているメンバーが不足しており、全社的にエンジニア組織の強化に注力しています。
エンジニアとしての知見や経験を活かしながらも「若手メンバーの育成」と「クライアントの課題解決」にチャレンジしたい方、ご応募お待ちしています。
【具体的な業務内容】
・若手エンジニアの育成プランの策定〜マネジメント
・(顧客折衝含む)サービスやシステム要件の策定
・スコープ調整、WBS作成や進捗管理
・基本設計〜詳細設計、メンバーへの指示出し
・実装、品質管理
あらゆる職種のDX人材が不足している中でも、特に開発プロジェクトを成功に導くリードエンジニアの不足が多くの企業や開発チームでボトルネックとなっています。
当社では、DX推進を加速させるために以下を理解しプロジェクトを推進することのできるリードエンジニアが増えることで、ボトルネックの解消を実現できると考えています。
・ユーザー中心設計であること
・プロセスはアジャイル開発であること
・DevOpsで常にupdateを仕掛けること
・Business × Tech × Creative のBTCが三位一体となったプロダクトづくり
・Webアプリケーションの開発・設計・運用経験
・チームでの開発経験
・顧客折衝経験
・AWS/GCP/AzureなどのIaaSクラウド上での開発・設計・運用経験
・若手メンバーの育成経験
・Github/Gitの利用経験
・PHP/Ruby/React/Vue.js/Swift/Kotlinでの開発経験
雇用区分 | 正社員・契約社員 |
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新卒 / 中途 | 中途採用 |
勤務制度 | フレックスタイム制 |
勤務時間(コアタイム時間) | 12:00 〜 15:00 |
勤務地の住所 | 東京都新宿区四谷1丁目1-2 四谷見附ビルディング 2階 【アクセス】 東京メトロ丸ノ内線/南北線 四ツ谷駅 1番出口より徒歩1分 ※基本的にはリモートで勤務をしておりますが、 「メンバーとコミュニケーションをとりたい」 「自宅のネット環境が悪い」 「今日は自宅以外で集中して作業がしたい」 等の場合はこちらの四ツ谷オフィスを利用可能です。 |
待遇・福利厚生 | ■マンスリーフレックスタイム制
■保険・各種手当
■スキルアップ・キャリアアップ支援
■働きごこち向上
【コロナウイルス対策】
■ 実際の取組み
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求人の特徴 | リモートワーク可 副業可 ストックオプションあり |
休日・休暇 | ・完全週休2日制
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試用期間 | 試用期間無し |
受動喫煙防止措置に関する表記 | ・屋内の受動喫煙対策あり(禁煙) |
会社名 | グルーヴ・ギア株式会社 |
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企業URL | |
資本金 | 1000万円 |
設立年月日 | 2008年3月1日 |
代表者氏名 | 大西健資 |
従業員数 | 92 |
本社所在地 | 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビルB1 |
何をやっている企業か | 「自ら学び、新しい価値を創りだす人と組織へアップデートする」
◆DXや新規事業立ち上げ後のグロース・機能拡充を推し進めるクライアントの開発体制を共に構築する内製化支援事業
1つでも多くの開発チームが新しいビジネスにチャレンジできる・DX推進を加速することができるために、中長期的に高水準な開発ができ柔軟にスケール可能な開発体制の構築を、外からではなく内から支援しています。 ◆DX推進を担う若手PM人材の育成事業
わたしたちは、独自の適性診断を通じて他業種や他の職種で活躍している優秀な若手人材の中からPM人材として活躍できる素養のある人材を発掘し、短期間でPM人材へと育成しています。
◆キャリアチェンジに挑む若手IT人材の育成事業「GEEK JOB(ギークジョブ)」
わたしたちは、独自の診断ツールを通じて他業種や他の職種で活躍している優秀な若手人材の中からIT人材として活躍できる素養のある人材を発掘し、独自の教育メソッドとオンライン学習システムを活用し、短期間でIT人材へと育成しています。
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企業からのメッセージ | DX推進に挑む多くの企業や開発チームは、 ・旗を振ってプロジェクトを推し進める人が足りない
といったDX人材や教育ノウハウの不足を理由に、プロジェクトがうまく進まなかったりビジネスチャンスを逃してしまい、DX化がスムーズに進められないという課題を抱えています。 これらの課題を解決するためには、「開発チームの体制構築を外からではなく内から一緒に支援することで開発体制のボトルネックを解消すること」と「新しい価値を生み出したいと志す人を、DX推進を担う人材として育成し活躍の場を提供すること」の2つを両輪で取り組むことが重要だと考えています。 わたしたちは、当社のみならず当社のグループ企業などで培った価値創造型のプロセスやノウハウを活用し、DX推進における課題解決に本気で挑む組織や個人と、共にポジティブなアップデートを仕掛けていきます。 |
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